「行政的藝術:視覺藝術團體營運成長課程」
台灣的視覺藝術團體橫跨公私部門,從藝術家團體、非營利組織、學校機構到社團法人,從「外」的藝術面,到「裡」的行政面,需要藝術家與藝術行政共同經營與運作,方能追尋更多創意與藝術成就,成為裡外並重的優秀團隊。然而,許多藝術行政在這門「行政的藝術」中,時常求助無門––資深者擔心無以為繼、新鮮人憂慮職涯成長––如何在組織運作、經營與財務管理創造更好的機制,讓組織可以永續發展,永遠是一門艱深的學問。
台灣藝文空間連線(TASA)為使視覺藝術團體確立營運方向,提升管理、營運及計畫執行之能力,建立健全組織,以期永續發展,故規劃一系列營運成長課程,分為四大類,包括:「組織策略管理」、「行銷推廣」、「財務管理」與「智財管理」,邀請業界資深講師,讓視覺藝術團體確立方向,走更多對的路!
■ 對象
在視覺藝術團體有1年以上工作經驗者(每場限額30人)。
■ 報名